top of page

Yetenek DeÄŸerlendirme

DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi (Assessment & Development Center) çalışmaları; çalışanların mevcut ve potansiyel yetkinlikleri hakkında kapsamlı ve objektif bilgi edinmek, mevcut/hedeflenen rolde baÅŸarıyı getiren davranış modellerini ortaya çıkarmak ve daha etkin iÅŸ performansı için geliÅŸim ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla verilen hizmetlerdir.

DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi uygulamaları sayesinde; kiÅŸinin hedeflenen rolde nasıl bir performans göstereceÄŸi, hangi tür aktivitelerde desteÄŸe ihtiyaç duyabileceÄŸi hakkında saÄŸlanacak öngörüler, baÅŸarıyı ve performansı geliÅŸtirmek için imkan saÄŸlamaktadır. Böylelikle kiÅŸilerin mevcut veya hedeflenen rolde daha baÅŸarılı olmasına destek verecek geliÅŸim planları, hem kurum hem çalışan açısından çok önemli katkı saÄŸlamaktadır.

 

DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi Projelerinin Uygulandığı Alanlar; 

 

• Ä°ÅŸe Alım Projeleri

• Terfi/Yedekleme Kararları

• Yetenek Havuzu OluÅŸturma

• EÄŸitim Ä°htiyaçları/ GeliÅŸim Planlarının Belirlenmesi 

gibi özetlenebilir.

​

DeÄŸerlendirme Merkezi Uygulamalarında kurum kültürüne ve pozisyon yetkinliklerine göre tasarlanan vaka çalışmaları, rol oyunu, simülasyon, yetkinlik bazlı mülakat, 360 derece deÄŸerlendirme ve envanterler gibi araçlar kullanılır. Envanterler arasında DISC Liderlik Yetkinlikleri, FlowQ ve16pf en sıklıkla kullandığımız envanterler arasında olup, gerektiÄŸinde kurumun uygulamakta olduÄŸu farklı envanterlerden de veri saÄŸlanabilir. 

​

DeÄŸerlendirme Merkezi çalışmaları sonunda elde edilen çıktılar ile çalışanların geliÅŸim alanları belirlenir ve eÄŸitim, birey ve/veya takıma yönelik koçluk hizmetleri ile geliÅŸimleri desteklenir. Bu çalışmalar ile çalışanın kendisi, iÅŸi, kurumu hakkında farkındalıklarının artması ve yol haritalarının- aksiyon planlarının belirlenmesi saÄŸlanır.

bottom of page